连日来，华阳集团各单位紧盯供电运维、老旧房屋、施工场地等，周密部署，落实落细各项针对性措施，全力提升保障和应急处置能力，守牢汛期“安全线”。

　　精细巡检除隐患

　　近日，在矿区110千伏变电站，华阳集团供电运维管理中心中心工区运维人员袁洋正半蹲在电缆沟旁，一手攥着手电筒俯身照向沟底排水口，一手扒着沟沿仔细检查防水封堵情况。身后的职工梁耀捧着巡检台账，逐项标注排查结果：“沟内无积水，排水通道畅通，端子箱密封胶条完好。”

　　供电运维管理中心紧盯关键部位查隐患、补短板，从预案建设、预警响应、资源保障、隐患防控等多维度发力，全面筑牢汛期电网安全屏障。

　　中心修订完善雨季“三防”抢险应急处置预案，建立“中心统一领导、工区属地负责、站室具体落实”的责任链条，将应急处置任务分解到每个岗位，常态化执行24小时领导带班、专业人员在岗值守工作机制，形成上下联动、协同高效的应急管理体系。依托电网微气象灾害风险预警系统，实时监测重点区域雨量、风速、雷暴等数据，建立四级预警分级响应机制，规范预警信息发布、调整与解除流程。

　　同时，供电运维管理中心组织各工区开展“拉网式”摸排，聚焦主控室屋顶、电缆沟隧道、室外端子箱、电力线路塔基及采煤沉陷区杆塔等关键部位，重点排查排洪通道畅通、设备防水密封、防雷接地系统运行等情况，对排查发现的隐患立行立改、验收销号，从源头防范各类事故发生。

　　此外，他们构建“中心—工区—站室”三级应急物资储备体系，实行分级管理、分级调用制度，足额储备编织袋、潜污泵、应急照明等防汛抢险物资，定期盘点更新，保障应急物资状态完好、调配顺畅。

　　“地毯式”排查老旧房屋

　　“这几间老旧排房墙体有没有裂缝？屋顶漏不漏雨？自建房住户都登记造册了没有？”近日，华阳集团房地产管理中心第五分中心主任高海粟带领房管员，穿行在辖区内老旧排房和自建房集中区域，逐户排查房屋隐患。

　　房地产管理中心聚焦老旧排房等薄弱区域，全面开展“地毯式”隐患排查，重点对房龄超40年的老旧房屋、临近边坡护墙的危旧排房及年久失修的自建房逐一现场排查。对发现的隐患逐项明确责任人、落实巡查监护，跟踪管理，确保整改一项、销号一项。

　　同时，中心联动社区及驻地单位，细化完善雨季“三防”应急预案与紧急人员撤离机制，明晰各方岗位职责、规范应急响应流程，精准划定撤离路线、明确安置点位；常态化开展应急演练及紧急撤人实景模拟，全面检验应急预案科学性、实操性，锤炼应急队伍快速响应、协同处置能力，确保突发险情时，人员撤离迅速、处置规范有序。

　　“老旧排房和自建房是防汛工作的重中之重，是我们必须守牢的安全底线。我们将严格落实24小时专人值班值守制度，实时紧盯气象预警动态，整合人防、物防、技防力量，以‘时时放心不下’的责任感抓实抓细汛期房屋安全管控各项工作，全力保障辖区住户生命财产安全。”房地产管理中心综合工作部部长石铠铭说。

　　紧盯施工工地关键危险源

　　近期，强降雨天气频繁，华阳集团太行公司把安全生产、平安度汛作为重要政治任务，紧盯天气变化统筹发展和安全生产适时调整部署，抓实抓细抓好雨季“三防”工作，助力企业安全度汛。

　　太行公司重点关注施工工地高边坡、深基坑、特种设备、电动车充电棚等危险源、关键点，严防滑坡、垮塌、墙体开裂、电源电线浸水等隐患，对照标准、加强走动巡查，提前预判，抓细隐患排查，抓实隐患整改落实。不定期组织群监员、青监岗员和女工协管员开展重点区域风险隐患排查，建立安全风险隐患台账，制定详细整改措施、明确责任人和整改时限，并全程跟踪落实，及时补齐短板。

　　对照雨季“三防”应急预案，太行公司紧盯施工项目重点部位、重点环节超前布局，分解现场各项工序任务，压紧压实责任，强化现场动态管理，施工现场执行领导跟班上岗制度，实行全过程管控，全方位覆盖监督。（李洋  陶旭红  张晓茹）