10月22日，城区人民检察院召开2025年第四次办案质效分析会议，认真落实最高检、省市检察院关于常态化开展办案质效分析研判的工作要求，贯彻领会全市检察机关第三季度检察办案质效分析研判会商会议精神，积极推进市检察院“管立方”品牌建设工作，全面检视、深入剖析前三季度业务运行趋势，及时发现问题、总结经验、研究对策，推动检察办案质效稳步提升。

　　会议强调，紧扣问题补短板，推动高质效办案。新形势下开展办案质效分析研判，要坚持问题导向，抓好重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势的分析研判。全体员额检察官要转变分析角度，从“围着数据转”转变为“盯着问题看”，针对普遍性问题持之以恒地关注、指导、整改，针对苗头性问题及时剖析原因，制定整改举措；针对异常情形高度重视，及时请示汇报，充分发挥联席会议的作用。全体干警要进一步把“有质量的数量”和“有数量的质量”统筹在更加注重质量上，聚焦问题深挖根源，挂图作战逐项消除，聚焦诉讼监督等重点业务，进一步增强工作积极性和主动性，推动滞后业务工作破零提升。

　　聚焦重点抓管理，促进高质效履职。要统筹抓好高水平管理和高质效办案，做好重点突破和常态推进。要重点用好业务分析研判、“检察官教检察官”、联席会议等形式，解决“不专”“不会”“不敢”“不力”等问题，全面提升监督质效；要做好违规异地执法和趋利性执法司法专项监督工作，认真排查、强化跟踪推进、及时汇报进展，同时要善于总结经验做法，打造具有参考价值和引领作用的典型案例；要认真贯彻落实大数据法律监督模型应用业务竞赛推进会的安排部署，实行“挂图作战、按周调度”的工作机制，加大应用力度和广度。

　　明确目标强攻坚，确保高质效收官。要落实好“管立方”工作品牌建设要求，带头抓管理、促业务、提质效，确保工作取得更大实效；要充分发挥检察一体化优势，加强案管部门、各业务部门之间的横向协同，将案管部门的综合流程监控和业务部门的专项监督管理相互借力，使得业务研判更饱满、有深度，有针对性地解决管理机制和业务难题；政治部、检务督察等部门要主动融入检察“大管理”格局，以人员考核、案件质量评查、执法司法专项检查为契机，用好通报约谈、督查检查等手段，以优秀案件强化激励，以问题案件倒逼提升。要充分抓好第四季度剩余时间，确保全年检察业务工作高质效收官。（梁婧妮）