主持人：各位网友大家好，这里是由阳泉市人民政府门户网站推出的《在线访谈》节目，今天，我们请到演播室的嘉宾是阳泉市自来水有限责任公司党委副书记、工会主席贾志刚。

　　贾志刚：各位网友大家好！

　　主持人：贾书记，公司在清廉国企建设方面的总体思路是什么？

　　贾志刚：清廉国企建设是清廉阳泉建设的重要组成部分，对于营造国企改革发展良好环境，推进供水企业高质量发展有着十分重要的意义。2022年，我公司被列为市工信局（国资委）建设清廉国企试点单位之一，公司党委高度重视，从“导入理念抓思想、规范行为抓制度、提升服务抓作风、创新载体抓文化”四个方面入手，开展了一系列形式多样、行之有效的清廉创建主题活动，在全公司范围内迅速掀起了“崇廉、尚廉、守廉”之风。清廉国企建设工作开展以来，公司党委不断加强组织领导、严格“两个责任”，紧紧围绕“六个聚焦”，积极推进清廉国企建设工作稳步前进。

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　　主持人：具体工作怎么开展呢？

　　贾志刚：紧紧围绕“六个聚焦”，（一）聚焦政治建设，筑牢思想根基。公司党委从清廉教育入手，把好党员干部思想建设“入口关”。一是坚持党建引领。持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，严格执行民主生活会、谈心谈话、主题党日活动、“三会一课”等制度，严格党员教育管理，提高党员素质，提升基层党组织战斗力和凝聚力。二是筑牢理想信念。组织中层以上党员干部集中观看廉政教育片《焦裕禄》、阳泉市损害营商环境典型问题电视专题片—“营商环境之痛”。通过正反两方面教育引导，使党员干部始终保持理论上清醒，政治上坚定，增强拒腐防变能力。三是开展法纪教育。以党课教育、反腐败形势讲座等为载体进行法制宣传教育，引导党员干部“诚实守信、廉洁从业”。

　　（二）聚焦班子建设，提供组织保证。公司党委成立清廉国企建设领导小组、工作专班，强化组织领导、层层落实责任；制定《公司党委全面建设清廉国企的工作方案》，明确了开展清廉国企建设的目标；拟定《公司党委2022年全面建设清廉国企的行动计划》，确立了清廉国企建设的任务并进行分解。同时通过厘清“三会一层”的职责，严格执行党委会前置和“三重一大”集体决策制度，把清廉国企建设目标与公司生产经营、提质增效工作同安排、同部署、同考核。2022年以来，已召开15次党委会，对资金使用、工程建设、人员处分等重大事项进行了前置研究，促进了决策制度化、规范化、民主化，充分发挥了公司党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用。

　　（三）聚焦惩防体系，推进制度保障。一是坚持把党建工作和各项经营管理纳入清廉企业建设的总体要求中，严格执行中央、省、市和上级主管部门各项制度规定。二是公司以制度建设为重点，按照党务、工程、人事、财务、采购等5大类，制定完善《建立重大决策部署跟踪办理办法》等共计70多个；积极推行党员廉洁承诺制度，累计签订廉洁自律承诺书375份，党员承诺书签订率达100%。同时严格实行“廉洁教育+监督检查”的工作机制，以“五一”、端午节为契机，对违反八项规定精神、“四风”问题开展自查自纠，真正把严的制度、严的措施、严的纪律贯彻到公司发展的每一个关键时间节点。

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　　（四）聚焦权利运行，实现有效监督。一是加强党内监督。全面贯彻党内监督条例，做到上下监督、左右监督，形成监督体系。二是强化内部监督。充分发挥纪检监察部门在合同洽谈、比价采购、公开招标等经济中的监督作用，变“事中”“事后”监督为“事前、事中、事后”监督，构建了全程、实时、有效监管的工作格局。今年以来，公司纪委参与公司各类招投标22次。三是强化权力制约。为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐“主基调”，依托信息化建设提供的有效手段，对关键岗位、权力部门进行有效监督。同时继续推行党务、企务公开制度，着重在规范公开程序、拓宽公开内容、增强工作实效上做文章，将两务公开工作制度化、规范化、常态化。

　　（五）聚焦作风建设，提升服务质量。为深入解决供水领域中人民群众急难愁盼问题，公司持续推动“排忧行动”和“五清行动”深入开展，制定实施方案，召开动员大会，狠抓工作落实，重点围绕“五查五看”，从落实上级重要决策部署、供水服务基础、专项经费拨付、安全供水、供水制度和供水服务工作作风等6方面开展监督检查。

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　　建立监督检查台账5本，查找出存在的问题18件，已经整改完成18件；继续坚持推行首问负责制和一站式服务，实现供水营业服务大厅、8551111服务热线供水服务标准化，“随手拍”“12345”政务热线等平台办结率、满意率100%，获得用户满意和社会好评。

　　（六）聚焦廉洁文化，实现崇廉尚廉。公司建立清廉展厅、树立清廉阵地、开辟网络平台清廉主题专栏、设立清廉主题屏保、编辑清廉专刊、撰写工作简报、建立工作台账，为“清廉国企”建设营造良好的舆论氛围。同时深入开展清廉文化“进班子、进车间、进家庭”的“三进”活动。清廉文化进班子。认真贯彻落实《领导干部报告个人事项的规定》，认真开展领导干部廉洁承诺，坚持推行领导干部个人重大事项报告等。清廉文化进车间。在基层各党组织、各生产车间、各班组中充分利用宣传栏、橱窗等阵地，及时宣传廉洁文化精神、制度和法纪，营造廉荣腐耻、崇廉拒腐的浓厚廉洁文化氛围。清廉文化进家庭。组织全体党员、干部、班组长、关键岗位职工500余名干部职工书写“一封清廉家书”，同时90余名环节以上领导干部的家庭成员为其书写清廉家书，使广大职工自觉把家庭建设和企业发展紧密结合起来，构筑起崇廉尚廉的坚固家庭防线。

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　　主持人：有哪些工作亮点可以分享给大家？

　　贾志刚：（一）不断强化群众服务监督。借助智慧水务平台，将“互联网+”与营销收费、便民服务、群众监督等有机结合。在实现网上缴费的同时，为用户提供监控水量、跑水提示等服务；开通并利用8551111供水服务热线积极解决用户诉求；在公司微信公众号开辟“清廉企业”专栏，加大清廉国企宣传报道；推出“清廉扫一扫”二维码监督服务，“码”上提问题，马上做整改，在进一步加强民主监督，规范民主管理的同时，第一时间消除社会负面影响，赢得用户满意。

　　（二）积极开展清廉文化活动。组织开展以“6+1”为主要内容的清廉文化建设活动，即开辟一个清廉主题专栏，设置一个清廉主题书角、开展一次清廉主题演讲、书写一封清廉主题家书、组织一次清廉书画展、汇编一本清廉主题手册和开展“清廉微课堂”学习教育；精心开辟“两个阵地”，一是构建莲竹园，以公司院内既有莲花池与竹林景观为依托，升级打造独具特色的廉洁文化园。以莲、竹喻廉，融“廉”入景，赏莲思廉、见竹思莲，通过用景用境用情的方式，有机将廉洁文化和元素融入到干部职工的日常工作、生活中，起到润物细无声的教育作用。二是举办“忆建设奋斗史，做清廉供水人”娘子关供水工程史图片展，回顾老一辈供水人“鏖战娘子关、引回清泉水”的艰苦创业精神,以及供水管路超前战略规划的科学务实精神，为城市安全供水奠定了坚实基础；

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　　为推进“清廉国企”建设，增强供水队伍凝聚力，丰富干部职工文化生活，7月份组织职工参加了市总工会主办的“青花汾酒杯”阳泉市职工篮球赛，并取得了第二名的好成绩，8月份举行了公司“清风杯”暨第二十届“安康杯”职工篮球赛。活动中参赛选手充分发挥团结协作、奋发进取、顽强拼搏的精神，不断展示自我、挑战自我、超越自我，充分展现了新时代供水人斗志昂扬和顽强拼搏的精神风貌。

　　（三）持续推进党团员志愿服务。深入解决供水领域中人民群众急难愁盼问题，组建一支队伍，充分发挥公司党员团员志愿服务队的作用，延伸服务链条。自2021年1月以来，85名志愿者坚守在供水一线维修岗位上，共维修用户室内外管道故障592处，开展爱心服务40次，义务送水344车2711吨，惠及居民27455户，投入资金约59万元，志愿服务时数已达12920个小时，人均开展志愿服务达152个小时。以“小切口”服务“大民生”，实现了供水服务从源头到水龙头的全覆盖，打通了为民服务的最后一米。

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　　主持人：如何确保创建效果，把清廉建设做得更扎实有效，下一步的工作怎么做？

　　贾志刚：接下来我们将继续对照上级指示找差距；对照先进单位经验找差距；对照356工作方案找差距，扎实做好清廉国企工作。

　　（一）进一步加强制度建设细化措施。继续以制度建设为重点，要坚持实事求是、以用为本，持续对现有制度规定进行全面梳理，存在缺项缺位、缺失空白的，抓紧弥补；内容不全面、操作性不够强的，尽快完善；已不适应形势发展、与新规定新要求不一致的，及时废止或修订。

　　（二）进一步建立健全监督约束机制。充分发挥纪检部门的监督作用，促进权力必须在制度的轨道上运行、必须在程序履行中控制、必须在阳光操作中接受监督、必须受法律、纪律的约束，切实建立起“有权必有责、用权受监督、违纪受追究”的监督约束机制。

　　（三）进一步构建科学的责任体系。坚持清廉国企建设工作与分管工作业务同部署、同落实，构建“一级抓一级、层级抓落实”的科学责任体系。强化责任担当，将落实主体责任和履行“一岗双责”相结合，统一思想、认识到位，基本做到全面覆盖，层级落实，从根源上杜绝腐败现象的发生，营造务实清廉、风清气正的良好氛围。

　　（四）进一步丰富清廉文化活动载体。要不断创新形式、丰富载体、拓展领域，通过多层次、多渠道开展清廉文化创建活动，营造浓厚的廉洁文化氛围，让廉洁文化理念在员工中入脑、入耳、入心，促进全体员工从“要我廉洁”到“我要廉洁”的转变。

　　（五）进一步加强党和公司治理融合。推动清廉国企建设与公司节能降耗、安全供水、优质服务等各项工作相融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和工青妇等群团组织职能作用。

　　主持人：本期节目就到这里，下期再见。