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订单多了 光景火了——看市服装工业有限公司改制后如何焕发新活力

阳泉市政府 www.yq.gov.cn 2020-06-30 03:42 来源:阳泉日报 放大 正常 缩小

  受新冠肺炎疫情影响,今年春夏对不少企业来说有点“冷”——新订单断档,旧产品积压。然而,市服装工业有限公司却淡季不“淡”,一派兴旺景象。6月5日,公司车间里,20多名身穿工作服的员工在各自工作岗位上忙碌着,缝纫、剪线、打纽、熨烫、检验、打包……整个车间里,“哒哒哒”的电动缝纫机声,此起彼伏。

  “前段时间,我们承揽了山西亿鼎诚建设工程项目管理有限公司的订单,250套夏装刚交付。这几天,在保证安全和质量的前提下,员工们正加班加点赶制该单位250套冬装的订单。”服装公司董事长李振芬兴致勃勃地说,“最近,我们又承揽了800多套夏装和800多套冬装,以及200多套电器设备罩等业务。下一步,大伙儿将全力以赴制作,确保订单按期按质交付。”

  市服装工业有限公司前身是上世纪50年代成立的第一缝纫社和第二缝纫社,至今已有近70年的历史。1969年,两个缝纫社合并成市红卫服装厂;1979年,更名为市服装厂;1984年,改制为市服装工业公司。公司成立以来,主要从事服装制作、加工、销售,兼营窗帘、座套、床上用品等,有过红火,也有过冷清。近年来,因为体制机制和历史包袱等原因,企业市场竞争能力、自主创新能力、自我发展能力、综合实力相对较弱,存在思路陈旧、体制落后、人才缺乏、设备老化等问题。

  2018年以来,我市在部署“深化重点领域改革,加快完善市场机制”时,将“加快国资国企改革”摆在突出位置,推动企业多元化发展,原市服装工业公司被列为改制企业之一。2019年5月24日,在省内外7家企业激烈竞争中,原市服装工业公司以职工联合受让的方式竞拍,以高于挂牌价8.5倍的价格成功摘牌,取得企业所有权,实现了国有资产增值。同年10月16日,由职工全部控股的市服装工业有限公司挂牌成立。

  改制后,企业的日子如何红火起来?李振芬所做的第一件事就是让员工和企业实行利益捆绑,既是员工也是股东,既得激励也拿实惠。她说:“‘有恒产者有恒心’,当员工成为股东时,主人翁意识会增强,会更加努力工作。”在服装公司工作了40多年的李艳林,对这里的一切有着深厚的感情。他说:“全体员工联合竞拍,保住企业,也保住了自己的饭碗。现在我们要施展才能,共同努力让企业发展得越来越好。”

  思想决定出路,解放思想的程度有多深,发展的舞台就有多大。发生变化的还有员工的薪酬制度和绩效考核制度。李振芬介绍,干多干少拿一样的工资,已经不符合公司制企业的发展要求。针对一线工人,服装公司推行新的组合工资制度,将基础工资由原先的50%降至20%,将计件工资由原先的50%增加到80%,工人多劳多得。针对管理人员,公司实行绩效考核制度,从销售收入、利润完成、外联金额等方面进行考核,在工资上实现有奖有罚。此举大大激发了员工的积极性,企业效益得到明显提高。

  “90后”曹婧是服装公司销售部门的负责人。2015年参加工作的她,有幸见证了企业改制的进程。说起跑业务,曹婧打开了话匣子:“过去吃‘大锅饭’,‘坐商’等订单的情况比较常见。推行绩效考核制度后,大家开始主动‘行商’跑订单,几百几千套服装的大订单会接,十多套服装的小订单也会认真对待。‘没有业务不赚钱,完不成业务少赚钱’的理念,已经深入我们每一名管理人员的脑海。”

  此外,服装公司结合企业实际,出台了《职工休息休假制度》《督查检查制度》《考勤管理制度》等一系列规章制度,在实现制度管人的同时,进一步规范企业管理。同时,公司还进一步扩大业务范围,拓展了沙发改装、医用服装、体育用品等业务。

  “现在,我们的产品不仅销往本市,还销售到了长治、晋城、吕梁等省内其他城市。”李振芬说,“下一步,我们将继续引进高端人才,通过灵活的薪酬制度和逐步完善的福利待遇留住人才。同时,加强产品研发、拓展业务范围,从初加工向深加工转变,进一步提高产品附加值,保持自身效益稳定增长,让企业的光景更加红火。”

  “服装公司的这些新举措非常值得推广,像一把把钥匙打开了‘人’这把锁。解放了思想,发展就有了无尽的动力。”市工信局(国资委、民营局)有关负责人说。服装公司更好地优化了员工激励程度与企业经营效益之间的配置,让企业焕发了新活力。

  今年1月至5月,服装公司的市场有所扩大,订单比去年同期增加了20%,竞争力和影响力明显提升。(史兆慧 张泉东)

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