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阳泉交通征稽分局采取有效措施
保证整改落实到位
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建立整改责任制。按照建立整改责任制、公示制、承诺制的要求，他们从4个层次明确了整改工作责任。一是领导责任，明确分局党委书记为全分局“两年”学教活动整改工作的第一责任人，各基层单位所（站）长为本单位“两年”学教活动整改工作的第一责任人；二是牵头责任，对确定的整改事项，按照分局领导班子分工，明确了包片负责的分局领导；三是督办责任，明确整改方案的落实工作由分局“两年”学教活动领导组办公室负责逐条逐件检查督办；四是具体承办责任，明确了本单位、本部门整改事项的具体承办人、整改时限和整改标准。在这些明确要求下，从分局领导班子成员到各牵头部门，认真履行职责，坚持经常性的督查与专门检查相结合，一方面，分局领导班子成员按照分工，及时检点分管部门和包片负责单位的整改工作；另一方面，分局“两年”学教活动领导组办公室采取到各单位检查、电话催问、编印简报等形式进行经常性的督查通报。通过落实责任和有效的督导检查，有力地推动了全分局的整改工作。 善始善终地抓好整改工作。为了使整改工作的各项措施能够真正落实，分局建立了整改台帐，将整改的各项措施列入台帐，划分为已经落实、正在落实和今后落实三大类。对整改的效果，提出了“五个看”：一是看干部职工学习主动性是否提高，职工队伍素质是否真正提升；二是看广大党员干部职工，尤其是党员领导干部的作风是否真正转变，权为民所用、利为民所谋、情为民所系的要求是否真正落到实处；三是看广大干部职工和服务对象关心的实际问题是否得到了解决，真正做到了服务群众；四是看当前存在于队伍作风建设中的问题是否真正有效解决，广大干部职工和服务对象对我们的整改是否满意；五是看是否真正推动了中心工作，执政能力是否提高，实现了“两促进”、“两不误”。 突出重点抓整改。工作开展以来，他们始终把影响改革发展稳定的最突出问题以及群众意见最大、最不满意，群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改工作的重点。对具备整改条件的问题，马上整改；对通过努力能够解决的问题，限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，向基层和群众说明情况，积极采取措施逐步解决；对情况复杂、涉及面大、一时难以解决的问题，加强协调，采取综合治理措施加以解决。 突出关键抓整改。做为交通征稽部门，作风的好坏，在很大程度上是通过各个执法、征收环节和窗口工作人员来反映和体现的，而这些窗口部门，也是最容易发生问题的环节和部位。为此，他们在工作中，把整改的重点放在了稽查执法和业务窗口工作人员上。一方面，切实加大了对窗口业务工作人员的教育培训，另一方面，结合民主评议政风行风活动，印发了《阳泉交通征稽分局重要岗位工作人员考核评议办法》，将窗口工作人员的行为全部置于群众和社会的监督之下。
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